Umiejętność prowadzenia negocjacji jest niezbędna w karierze zawodowej, ale przydaje się też w życiu codziennym. Jest to uniwersalna wiedza, a jej brak znacząco zmniejsza szansę na odniesienie sukcesu. Jakich błędów unikniesz dzięki profesjonalnemu szkoleniu z negocjacji?
Dlaczego warto zainwestować w szkolenie z negocjacji?
Jak sama nazwa wskazuje, szkolenie z negocjacji pozwala zdobyć umiejętności, które są niezbędne do prowadzenia efektywnych negocjacji. Jest to bardzo przydatna wiedza, wykorzystywana właściwie na co dzień, bowiem uczestnicy uczą się, jak przygotować się do rozmów, jak kontrolować emocje oraz jak wykorzystywać techniki negocjacyjne, które zwiększają szanse na osiągnięcie satysfakcjonującego porozumienia.
Ważną i często pomijaną korzyścią ze szkolenia z negocjacji jest rozwój pewności siebie w sytuacjach negocjacyjnych. Uzyskana wiedza pozwala na bardziej świadome, odważniejsze podejście do negocjacji, co z reguły przynosi najlepsze rezultaty. Uczestnicy uczą się, jak unikać typowych pułapek oraz jak skutecznie bronić swoich interesów.
Szkolenie z negocjacji poprawia również umiejętności komunikacyjne. Trenerzy uczą, jak skutecznie komunikować swoje potrzeby i oczekiwania, a także jak odczytywać intencje drugiej strony. Dzięki nim negocjacje stają się bardziej przejrzyste i produktywne, co prowadzi do lepszych wyników oraz budowania długotrwałych relacji opartych na zaufaniu.
Wiemy już, jakie korzyści przynosi szkolenie z negocjacji. Jakich błędów można dzięki niemu uniknąć?
Błąd 1: Brak przygotowania do negocjacji
Jednym z najczęstszych błędów popełnianych podczas negocjacji jest niewłaściwe przygotowanie. Jego przyczynę stanowi brak analizy sytuacji, a także niezrozumienie potrzeb własnych oraz drugiej strony. Profesjonalne szkolenie z negocjacji uczy, jak skutecznie przygotować się do rozmów, zidentyfikować najważniejsze cele (oraz cele poboczne) oraz przewidzieć możliwe scenariusze. Uczestnicy szkolenia dowiadują się, jak zbierać informacje oraz jak stworzyć strategię, która pomoże osiągnąć zamierzone cele.
Rezultatem braku przygotowania jest również nieumiejętność reagowania na niespodziewane sytuacje podczas negocjacji. Szkolenie uczy, jak planować alternatywne scenariusze i jak zachować elastyczność, co pozwala skuteczne radzić sobie z trudnościami i nieprzewidzianymi okolicznościami. Uczestnicy zdobywają narzędzia, dzięki którym są w stanie na bieżąco dostosowywać się do zmieniających się warunków, co minimalizuje ryzyko popełnienia błędów.
Błąd 2: Uleganie presji czasu i emocji
Presja czasu oraz emocje zmieniają przebieg negocjacji i sprawiają, że podejmujemy decyzje pod wpływem stresu. Nie trzeba chyba dodawać, że zazwyczaj są to decyzje niekorzystne, a już na pewno niewystarczająco przemyślane. Jednym z głównych celów szkolenia z negocjacji jest nauczenie uczestników, jak radzić sobie z presją i jak kontrolować emocje, aby zachować zimną krew. W ten sposób unikamy zbyt szybkich ustępstw i radzimy sobie z presją, jaką wywiera na nas druga strona negocjacji.
Błąd 3: Nieumiejętność słuchania i odczytywania sygnałów
Skuteczne negocjacje opierają się na umiejętności słuchania i odczytywania sygnałów wysyłanych przez drugą stronę. Nieumiejętność wsłuchiwania się w potrzeby i oczekiwania rozmówcy to najczęstsza przyczyna nieporozumień. Szkolenie z negocjacji uczy, jak aktywnie słuchać i jak zadawać pytania, które pozwalają na lepsze zrozumienie intencji drugiej strony. Uczestnicy dowiadują się, jak interpretować niewerbalne sygnały oraz jak wykorzystać te informacje do kształtowania skutecznych strategii negocjacyjnych.
Częstym efektem braku umiejętności odczytywania sygnałów jest pominięcie istotnych informacji, które determinują wynik negocjacji. Szkolenie z negocjacji uczy, jak analizować zarówno treść, jak i kontekst wypowiedzi drugiej strony. Dzięki temu uczestnicy są w stanie lepiej zrozumieć motywacje swoich rozmówców i skutecznie reagować na ich potrzeby, co minimalizuje ryzyko nieporozumień.
Błąd 4: Zbyt szybkie ustępstwa bez uzyskania korzyści
Zbyt szybkie ustępstwa podczas negocjacji powodują, że jedna strona traci na korzyść drugiej, ale nie uzyskuje w zamian oczekiwanych korzyści. Jednym z celów szkolenia z negocjacji jest nauczenie uczestników, jak bronić swoich interesów bez konieczności rezygnowania z nich zbyt wcześnie. Uczestnicy dowiadują się, jak negocjować warunki, które przyniosą im korzyści, a jednocześnie pozostaną atrakcyjne dla drugiej strony, dzięki czemu efekt negocjacji jest nieco bardziej zróżnicowany. Ponadto trenerzy uczą, jak stosować techniki, które maksymalizują osiągnięte korzyści, a jednocześnie minimalizują konieczność dokonywania ustępstw.
Błąd 5: Brak klarownego formułowania argumentów
Jasna, klarowna komunikacja oraz umiejętność formułowania skutecznych argumentów stanowią fundamenty skutecznych negocjacji. Braki w tym zakresie to częste źródło nieporozumień. Szkolenie z negocjacji uczy, jak precyzyjnie formułować swoje oczekiwania i potrzeby. Dzięki niemu unikamy niejasności, które może wykorzystać druga strona. Uczestnicy zdobywają umiejętność konstruowania argumentów, które są zrozumiałe i przekonujące dla drugiej strony.
Nieumiejętność jasnego komunikowania stanowiska w wielu sytuacjach powoduje częściową lub wręcz całkowitą utratę kontroli nad przebiegiem negocjacji. Szkolenie z negocjacji uczy, jak zachować asertywność i jak skutecznie bronić swoich interesów, nawet w trudnych sytuacjach. Dzięki zdobytej wiedzy uczestnicy są w stanie prowadzić negocjacje w sposób bardziej efektywny i są w stanie zachować kontrolę nad przebiegiem rozmów.
Prezeska zarządu Polish National Sales Awards, właścicielka agencji PR Pełka i Partnerzy, członkini zarządu British-Polish Chamber of Commerce. Przewodnicząca Rady Nadzorczej spółki Sunway Network S.A. (dawniej Prosta Giełda S.A). Fellow of The Royal Society of Arts (RSA), Fellow of The Chartered Institute of Marketing.